• Leitung und Organisation der Fertigung, um den mtl. Umsatz zu erwirtschaften
• Leitung, Einsatzplanung der Mitarbeiter im Bereich Fertigung
• Leitung, Einsatzplanung der Mitarbeiter im Bereich Programmierung

Im speziellen gehören hierzu folgende Arbeitsbereiche:

• Organisation der Fertigung und Sicherstellung der Qualität und Produktivität
• Analyse und Planung der Produktionskapazitäten
• Abstimmung mit den angrenzenden Fachbereichen wie Vertrieb, Arbeitsvorbereitung, Konstruktion, Instandhaltung, Buchhaltung, Qualitätssicherung, Werkzeugbau
• Maschinenbelegung Grobplanung für den Monat, anhand dieser gesehen wird, dass der vorgegebene Umsatz erreicht wird bzw. noch Aufträge für den Umsatz fehlen bzw. aus dem nächsten Monat vorgezogen werden müssen
• Maschinenplanung für die Woche konkretisieren (Feinplanung an den Maschinen aushängen und im Dialog mit den Mitarbeitern absprechen)
• Verantwortlich für den Fortschritt der Produktionsabläufe, Identifizierung möglicher Abweichungen von Produktionsplänen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen (Mehrarbeit / auch an Wochenenden und Feiertagen, wenn erforderlich)
• Planung, Steuerung und Gestaltung der Fertigungsprozesse mit Fokus auf Produktivität, Qualität, Termine, Kosten & Sicherheit
• Sicherstellung von Termin- und Qualitätsanforderungen
• Durchführung von Prozess- und Produktoptimierungen
• Koordinierung von Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten
• Arbeitsvorbereitung, Disposition sowie Durchführung der Fertigungssteuerung
• Weiterer Ausbau und Verbesserung der Fertigungsabläufe
• Zusammenarbeit mit dem Prozess- und Qualitätsmanagement, um Produktionsverbesserungen zu identifizieren und umzusetzen
• Umsetzung und Controlling der Qualitäts-, Arbeitssicherheits- sowie Umweltschutzrichtlinien
• Strategische und operative Gesamtverantwortung für den Fertigungsbereich, inklusive fachlicher und disziplinarischer Mitarbeiterverantwortung
• Leitung der Fertigung inkl. des Materiallagers mit Wareneingang und Warenausgang